韓国の財閥
TBS【Nスタ】で、
「"ナッツ"の次はロッテに怒り爆発」として、ロッテへの抗議とロッテホテルへの汚物撒きのニュースをやっていたんですが、石川和男氏のコメントに合点がいかないので記録しました(スタジオトーク以外は要約)
こんな韓国の一連の財閥絡みの問題から日本はどう学べと??(苦笑)
“ナッツ”の次はロッテ いったい何が?ナッツリターン問題に揺れる韓国で、またもや信じられない不祥事が。10月にオープン第2ロッテワールドにある水族館で、水槽の端から水漏れ発生。
かつて、三豊百貨店の事故や聖水大橋の事故で大惨事を引き起こし、手抜き工事での財閥への批判が集中した事もあり調査を開始。その結果、施工ミスが原因と断定した。施設では映画館の振動トラブルや工事中の死亡事故も起きており、ソウル市は安全確認が取れるまで水族館と映画館を営業停止処分にした。
一昨日、ロッテホテルのロビーでは汚物が撒かれる騒ぎがあり、ロッテ建設のリゾート事業中断に不満を抱いた建設会社代表によるものとされる。
辺真一氏「財閥が韓国経済を牛耳っている。その結果格差社会が生まれる。世間の反発・嫉妬一切が財閥に浴びせられている」
「今の韓国の30財閥のうち(上位)10大財閥でGDPの70%を占めている。
今低迷しつつある経済が大ーきなダメージを受けるという事で、大胆な改革・メスを入れることが出来ない。これは韓国の矛盾ですね。」
(VTR終了 スタジオへ)
堀尾アナ「んー、この10大財閥企業に入れるかどうかが1つの死活問題で、受験戦争も恐らく過激になってきたりしてますもんね。」元村有希子氏「しかもその財閥企業にまぁ入れても、その自分はその世襲の外にいる人は、一生つまり上には行けないっていう格差がもう厳然としてあるんですよねぇ。だからどこかになんかこう不安とかね、ストレス・嫉妬が溜まってくる構造になってますよね。」
石川和男氏「こういうのを見るとお隣の国でね、じゃあ日本はどうなのかと。いつも私、外国の事を見ると思うんですけど、まぁ日本もここいう風な事をね、やっぱり他人事じゃなくてね、こうならないようにやっぱり心がけなきゃいかんと思いますよね。」以上
いやいや完全に他人事です。
「人の振り見て我が振り・・」の問題ではなく、韓国は、社会構造の歪みでああなっちゃってるんですから。まったくトンチンカンなコメントだと思います!
例えば、韓国の財閥のトップ・家族の不祥事って、日本じゃ想像できないくらい酷い。
【とくダネ!】より "2世・3世が次々と・・韓国財閥位置族の不祥事"
←サムスングループ
現代グループ 、ロッテグループ
SKグループ 、韓火グループ
この人達、「オレ様が世界の中心ニダ!」と思ってるんでしょうね。まさに何様 って話。
ついでに、こちらのトンチンカンな古市氏のスタジオトークも紹介します
韓国社会を知らないアホの子の発言(;一一) 。佐藤氏のフォローがあって良かった・・
古市憲寿氏「財閥は国民に人気ないですよね。ただこれ、ナッツで騒いだナッツ姫もどうかと思うんですけどぉ、でもたかだかナッツで騒ぐこの韓国社会も、なんかちょっと気持ち悪いなっていう風に思ってしまうんですね。
だって実際に飛行機が遅れは11分位って聞いてますし、まっナッツも実はマニュアルどおりじゃなかったって話もありますし、それをなんかこれを国を挙げて騒ぎ立てる必要があるのかなぁって思ってしまうんですよね。」
(飛行機を引き返させたのは"法に触れている"から批判が大きいが、日本人にはなんでこんなに皆で取り囲んで大騒ぎするんだというのが少しあると小倉氏)
佐藤智恵氏「私、韓国企業を取材したのでこうなるの凄く良く分かりますよ。やっぱり韓国企業って信じられない位、軍隊文化なんですよ。
で、もう上に対しては絶対っっ服従で、しかも一番上はこういう財閥一族が押さえていると。そうするとどんなにソウル大学を出てどんなに努力しても上には行けない訳ですよね。で、
下の人達はもう本当に少ない給料で働かれていると。もうなんかその虐げられた人々の、もう、もう何て言うんですかね、もう波みたいなのが今凄くこの人に集中しているような気がしてならないんです。」
あと、韓国政府と財閥の癒着も酷いもんです
《閉塞感・格差拡大の韓国経済失速「見捨てられた格差の街。財閥優遇の光と影。サムスンと白血病訴訟。サムスンと平昌五輪。朴政権の苦悩」など 【新報道2001】》2014年06月01日より一部抜粋
・・そこから一転、先進国からの援助を契機に一気にかけ上がった韓国は、急速な経済成長を成し遂げた。
その原動力、それが財閥だ。韓国では長きに亘りサムスン・LG・ロッテなど10大財閥と言われる企業が国内の利益を独占してきた。その理由を韓国の専門家は・・
「国全体の力を財閥そこに一点集中。そして持てる力を輸出産業に集中させ国際競争に勝てる企業に育て上げた。この強者一点集中システムが短期間での成長を可能とさせたのです。」
国主導による徹底した財閥優遇。その結果、韓国は急成長を遂げたのだ。
しかしその一方で、財閥優遇体質のツケが韓国経済を蝕み始めていると、長年東アジアの経済を研究してきた元東洋経済の編集長・勝又氏は言う。
勝又氏「財閥がクリーニング屋とかパン屋さんまでやってるんですよ。 国民の富を一極集中させたということが非常に問題になっちゃったというかね、韓国の自殺率が人口10万人あたりでOECDで一番なんですよ。特に高齢者に自殺が多いんです。経済的要因なんです。」
自殺者の数だけではない。増え続けるカード破産者。減らない若者の失業率と経済的閉塞感に包まれる韓国経済。 更にもう1つ大きなる問題が。財閥最大企業・サムスンへの依存度だ。サムスンの経常利益は韓国のGDPのおよそ3%。
勝又氏「GDPの3%弱をあのサムスンが占めているという事は重大な意味なんですね。3%というのはですね、一国の経済成長率ですからね、韓国の。その経済成長率に等しい分をサムスンが担っているという問題です。サムスンがこけたらば韓国の経済成長はもう暗闇じゃないですかー。」(中略)
20年以上に亘る韓国最大の財閥・サムスングループの頂点に君臨する豪腕経営者イ・ゴンヒ。
3度の有罪判決を受けながらも権力の座に返り咲き、韓国富豪№1にまでのし上がった男。
イ・ゴンヒ「大胆に捨てるものは捨て新しいものは取り入れ、構造改革を進める」
彼の経営哲学は、一人の天才が10万人を養っていくという「天才経営」。
その為になりふり構わず世界から優秀な人材を確保した。その新入社員研修は超スパルタ。
そして仕上げはマラソン。
(きゅうりを咥えたままで)「師匠の恩は~。空のように広い~。」
水分補給のきゅうりを咥え、団結力と粘り強さを養う軍隊式研修。
「前へ!前へ!!真のサムスンマン!」
前に進み続けたサムスン。
今や就職ランキングでもサムスン電子が5年以上連続首位。給料は韓国の平均年収の3倍以上だ。
就職倍率は20倍。時に100倍以上と狭き門なのだ。サムスンに就職する為の塾へ通うほど。
「努力したけれど失敗した、そんな経験だって正直に言えば、面接官は『合格』をくれます。」
「韓国では『サムスンで働く』ことでプライドを感じられますから、、」
サムスンを韓国国民の誇りにまで成長させたイ・ゴンヒ。
その手腕は国益でも発揮されていた。オリンピック開催を決めるIOC委員の1人でもあるイ・ゴンヒ会長。
「ピョンチャン!」 「ワーーーー!」
2018年、冬季オリンピック開催を勝ち取る為、時のイ・ミョンバク大統領は当時不正資金疑惑で有罪判決を受けていたイ・ゴンヒ会長に特赦で無罪放免。
IOC委員会に復帰させ、熾烈なロビー活動を行い、見事目的を達成させたのだ。・・
文字通り軍隊教育ですね。
そして、国の威信の為には、有罪になったものも特赦で無罪放免して協力させる・・
そんな国、先進国ではあり得ません。こんな歪んだ社会と日本を比べてもらっちゃ困ります!
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