スマホ依存
二代で、ここまでサムスンを大きくしたのは、天才的な経営能力と、韓国政府の保護と、(韓国人は認めたくないでしょうけど)日本のお陰。
それは、イ・ゴンヒ氏の経歴を見れば明らかなので、サムスンの成り立ちと問題点など、過去記事を少しまとめてみました
創業は1938年日本統治下。80年代まで世界的には「安かろう悪かろう」のローカル家電メーカーだったのに、短期間で韓国の一企業が世界的企業に成長したワケとは
女性アナ「韓国・サムスン電子の李健煕(イ・ゴンヒ)会長が25日に亡くなりました。」
サムスン電子は李会長が午前、ソウル市内の病院で亡くなったと発表しました。78歳でした。1987年に父親の後を継いだ李会長は「変革」を次々と打ち出して、サムスン電子を世界有数の電機メーカーに育て上げました。
また、早稲田大学への留学経験もある事から、「知日派」ともされていました。2014年に急性心筋梗塞で倒れて以降、経営の一線を退き闘病を続けていました。サムスン電子によりますと、葬儀は李会長の遺志によって家族葬で執り行われるという事です。
サムスン電子の李健煕会長が死去 享年78 2020-10-25
・・故人は、サムスン創業家1代目の李秉喆(イ・ビョンチョル)の三男として1942年に大邱(テグ)で生まれました。
その後、「先進国から学ぶべき」との父親からの勧めで、1953年に日本で中学校に通った他、早稲田大学で学ぶなど日本にも留学しました。
李会長は、父親の李秉喆初代会長の死去後、1987年にサムスングループ2代目の会長に就任し、サムスングループを率いてきました。
2008年に政界や官界に裏金を提供した疑惑の責任をとって辞任しましたが、2010年に会長に復帰しました。
李会長は、「サムスンを一流企業にする。2位では誰も記憶してくれない」と述べ、サムスングループを世界的な企業に成長させました。・・
サムスンの前身は三星商会。初代会長・李秉喆(イ・ビョンチョル)は、韓国のロックフェラーと言われた人。
戦後、朴正煕(パク・チョンヒ)政権下で財閥として保護し、国と一緒に成長しました。(※政界とのパイプが太かった)
転機は1990年代に入ってから。会長が李健煕(イ・ゴンヒ)に替わり『妻と子以外すべて変えてみろ!!』と大改革を行い、半導体・液晶に参入したから
《(韓国サムスンとアップル)特許権ウォーズ そもそもサムスンとは? 【朝ズバッ!】》2012年07月11日より
韓国サムスンとアップルとの『特許権ウォーズ』を解説していたので記録(流れはそのまま要約)
★そもそもサムスンとは? ★どのようにして成長? ★その経営戦略とは?
今後、日本企業・日本人も無関係ではないそうですよ。
アナ「きっかけとなったのが、米アップル社(iPad)が韓国サムスン電子(ギャラクシータブ)を特許権侵害で訴えた裁判、一昨日、イギリスの高等法院での判決が言い渡された。
-韓国から世界を狙うサムスンの全貌に迫る-
実は企業信用度は
《ウォン高赤信号!『経済に影響?韓国の企業信頼度は?!』『韓国企業が他国をまねるワケは?』 【朝ズバッ!】》2013年01月24日より
企業信頼度 26カ国中最下位・・
«『"1強"サムスン急成長に陰り・・原因は?韓国経済への影響は?』『スマホ・サンドイッチ危機』【いま世界は】»2014年01月13日
サンドイッチ状態のサムスン。李健煕は3度の有罪判決。労働者との問題、当時のスパルタ新人教育とは
・・で、サムスンの問題はまだまだありますよねっ
«閉塞感・格差拡大の韓国経済失速「見捨てられた格差の街。財閥優遇の光と影。サムスンと白血病訴訟。サムスンと平昌五輪。朴政権の苦悩」など 【新報道2001】»2014年06月01日おまけ、副会長のイ・ジェヨンも例によって不祥事・・会社と交渉するような組合が無い為、厳しい環境で働かされているという労働者たち。その問題がいま噴出している。ソウルから車で1時間。器興(キフン)区にあるサムスン電子の半導体工場。
シェア世界第二位。3兆5000億円もの売り上げを誇るサムスンの半導体。製造の重要拠点である巨大工場がスキャンダルの渦中にあった。
支援団体によると、この工場などで働いていた150人以上が白血病などの病気を発症。死亡するケースが相次いでいるという。工場で使われているベンゼンなどの化学物質に触れる事で発症していると疑われている。
その遺族や本人たちの抗議活動を記録したドキュメンタリー映画「貪欲の帝国-サムスン半導体工場の隠された真実 」退職後も病に苦しむ女性。
幼い子供達を残し亡くなった母親。その夫は妻の遺体を乗せた霊柩車でサムスン本社へ。
「妻に話してみてください」「車を回せって言ってみてください!」 「押さえろ」
女「誰を押さえろって言うんだこの野郎!」そんなキフンの半導体工場で働いていたファン・ユミさん。働き始めて2年で白血病になった。
「食べると吐いたし、とても疲れたし・・・・目がくらむ」
彼女は23歳という若さで命を落とした。安全管理が杜撰だったと遺族はサムスンに抗議。
「あなたたちが守るべきは勤労者だ!理事長じゃなくて勤労者を守るべきだよ!勤労者たちはみんな死んでいってるのに誰のためにこんなことやってるんだ!」
2011年、裁判所はユミさんの死と工場との因果関係を認める判決を下した。先月サムスンは遺族に謝罪。和解に歩み寄った。
「家族の痛みと困難に対して疎かにしていた部分がありました。心よりお詫び申し上げる。」
しかし、因果関係については認めていない。
支援を行ってきた労務士は原因の1つは会社の構造にあると指摘する。
「労働者の健康の為基本的にやるべき事を疎かにしてきたので、このような大きな健康被害になった。」
映画の中で責任を追求する遺族たちが一人の男性の名前を叫んでいた。
20年以上に亘る韓国最大の財閥・サムスングループの頂点に君臨する豪腕経営者イ・ゴンヒ。
3度の有罪判決を受けながらも権力の座に返り咲き、韓国富豪№1にまでのし上がった男。
イ・ゴンヒ「大胆に捨てるものは捨て新しいものは取り入れ、構造改革を進める」
彼の経営哲学は、一人の天才が10万人を養っていくという「天才経営」。
その為になりふり構わず世界から優秀な人材を確保した。その新入社員研修は超スパルタ。匍匐前進。
そして仕上げはマラソン。(きゅうりを咥えたままで)「師匠の恩は~。空のように広い~」水分補給のきゅうりを咥え、団結力と粘り強さを養う軍隊式研修。
前に進み続けたサムスン。今や就職ランキングでもサムスン電子が5年以上連続首位。給料は韓国の平均年収の3倍以上だ。
就職倍率は20倍。時に100倍以上と狭き門なのだ。サムスンに就職する為の塾へ通うほど。
「努力したけれど失敗した、そんな経験だって正直に言えば、面接官は『合格』をくれます。」
「韓国では『サムスンで働く』ことでプライドを感じられますから、、」
サムスンを韓国国民の誇りにまで成長させたイ・ゴンヒ。
その手腕は国益でも発揮されていた。オリンピック開催を決めるIOC委員の1人でもあるイ・ゴンヒ会長。「ピョンチャン!」 「ワーーーー!」
2018年、冬季オリンピック開催を勝ち取る為、時のイ・ミョンバク大統領は当時不正資金疑惑で有罪判決を受けていたイ・ゴンヒ会長に特赦で無罪放免。
IOC委員会に復帰させ、熾烈なロビー活動を行い、見事目的を達成させたのだ。
「韓国人みんなで勝ち取ったんですよ。」まさに韓国にイ・ゴンヒあり。そんな重鎮に突如異変が。
先月11日未明、急性心筋梗塞で救急搬送。3日間の無意識状態が続き、意識不明や危篤説が流れて国内は騒然となった。現在は容態が落ち着いたと言われているが今や注目はポスト、イ・ゴンヒ。その最有力候補は長男でサムスン電子副会長のイ・ジェヨン氏なのだが・・
勝又氏「IT企業っていうのは創業者のひらめきで全部伸びてるんですよ。今のひらめき型経営者が第一線を退いた場合は、サムスンも同様の道をたどるであろうと、、」
韓国経済の命運を握るサムスン崩壊は朴大統領にとって回避しなければならない大問題。 ・・
«"ナッツ"の次はロッテに怒り爆発。韓国の財閥一族の不祥事・韓国社会の歪み 【Nスタ・特ダネ!】»2014年12月18日既に長男の 李在鎔 (イ・ジェヨン)氏(慶應義塾大学大学院経営管理研究科留学)が事実上トップなので、いまいまサムスン経営に支障はないようです。
で、先日「崔順実ゲート事件」で我が子には継がせないと国民に宣言したけど、 李在鎔の次にマトモな後継者っているのかな?
文在寅政権で「NOJAPAN」まっしぐらの韓国。「日本に学べ」精神のトップが居なくなり、もう愛社スパルタ教育も出来ない時代・・
サムスンの行く道は厳しいと思います。むしろ、よく持ち堪えているなぁと。
色々な問題を抱えているけど、次期後継者まで繋げれるんでしょうか? 合掌
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BS朝日【いま世界は】(1/12)で、
『"1強"サムスン急成長に陰り・・原因は?韓国経済への影響は?』『スマホ・サンドイッチ危機』『ウォン高』沈むか盛り返すかサムスンと韓国経済というのをやっていたので記録しました(青字はナレーション) コメンテーターの発言を見ても、終わりの始まりの予感・・・もうダメかもね。
10日までアメリカで開かれた世界最大の家電見本市。日本メーカーも最新デジタル家電を発表した。
パナソニック「世界一薄く軽くて丈夫なタフパッドです」
今年はサッカーのワールドカップ開催もあり、超高画質の4Kテレビにも注目が集まった。
「2014年は4Kテレビの普及が予想されています。国際家電ショーでも各社はかなり力が入っています。」
4Kテレビでシェアトップのソニーは手頃な価格帯のテレビなどで更なる市場拡大を図る。
後を追う韓国勢は、画面が湾曲した4Kテレビを発表した。
「サムスンの曲面ディスプレーは新たな映像体験を実現します。」
薄型テレビやスマートフォンなどで世界一のサムスン電子。
去年の年間売り上げはおよそ228兆4200億ウォン(約22兆3000億円)と過去最高を記録し、韓国のGDPのおよそ2割を占める。
だが、7日に発表された去年10月-12月期の営業利益は2012年の同じ時期と比べ6%ダウン。前の四半期からは18%の大幅減と急ブレーキになった。
サムスン側は「今年1-3月期は販売促進費も減り実績が良くなる可能性がある」としているが、サムスンに逆風が吹いているのも事実だ。
サムスングループを"1強"とまで言われる韓国最大財閥に育て上げたのが李健煕(イ・ゴンヒ)会長だ。彼が打ち出したスローガンからサムスンの躍進は始まった。
『妻と子供以外はすべて変えなさい』。この新経営宣言(1993年)を皮切りに、日本メーカーに追いつけ追い越せと商品開発を進めて行った。
「このお店の中ではこの32インチ・・このサムスンが一番売れているという事です。」
また新興国市場を狙う戦略も成功を収め、サムスンの売り上げ高、営業利益はこの20年間で28倍にまで拡大した。
李健煕氏「日本は、まぁ私がこう言っちゃなんだが、あまりに先を走っていたので力が抜けてしまったようだね。」
今回の失速の要因としては、ウォン高の影響の強まり。加えてサムスンが抱える構造的な要因が指摘できる。
-スマホ依存-
2000年代後半から急速に伸びたスマートフォンは、今やサムスンの大黒柱。営業利益の実に7割を占める。
サムスンは3月に新機種を発表すると報じられているが、先進国でのスマートフォン需要がほぼ上限に達したとも言われる中、果たしてこれまでの収益を期待できるのか。
三井物産のシンクタンク出身でアジア経済が専門のキム・ミドク氏は・・
金美徳氏「スマホ依存というのは自覚しておられるし、だけど人間、ギャンブルでも勝っている時は止められませんからね。儲かってるんだけどこれはいつまで続くか分かんないんだけど、もう儲かるからどうしてもやっていく、、」
サムスンが抱える悩みはスマートフォンだけに限らない。
-後追い商法の限界-
金氏「リーディングカンパニーの自覚がまだちょっと、まだ。自覚が十分じゃないのでね、リーディングカンパニーだと模倣だけでは駄目なので、基礎技術から全てオリジナルな物をこれから出していかないと駄目だという事は重々自分自身も承知してますよ。」
2010年からスマートフォンやテレビに次ぐ新規事業に巨費を投じているがなかなか成果は上がっていない。
-サンドイッチ状態-
2000年代以降、サムスンなど韓国企業は、BRICs・新興国市場に力を入れ、莫大な収益をあげてきた。しかし新興国の成長が韓国を脅かそうとしている。
金氏「韓国というのはいわゆるサンドイッチ危機なんですよね。だから日本を追い抜きたいんだけども追い抜く事が出来ずに、中国から追い抜かされそうだと、、」
中国企業の猛追により、かつて日本企業が経験した低価格競争の荒波に韓国企業が今直面し、その影響が表面化し始めている。
また9日に72歳の誕生日を迎えたカリスマ、イ・ゴンヒ会長の後継者問題も大きな懸案材料だ。
日本企業やアップルなどのライバルを追いかけ追い抜いたサムスン。新時代のトップランナーになれるのか。それともこのまま曲がり角を迎えてしまうのか。
(VTR終了 スタジオトークは流れはそのままやや要約)
木佐氏「飛ぶ鳥を落とす勢いだった韓国のサムスンだったが、四半期決算で2年ぶりの減益という事で、渋谷さん、これ陰りが出てきていると見ていいのか?」
渋谷和宏氏「そう言って良いと思う。スマホがシェアを落として、特に上位機種がアップル5Sが出て来てからシェアがかなり落ちている。
一方でサムスンはスマホ中低価格の普及品が強かったが、コチラは中国製の安いスマホに客を取られているので、ハイエンドな上位機種はアップルに。普及品の安い物は中国にとまさにサンドイッチ。
もう1つは、やはり足元のウォン高。これまでずっとウォン安だったので、実はサムスンはディスプレイ・半導体も国内でつくってそれを組み込んでいて海外移転があまり進んでない。足元のウォン高が採算性を悪化させている。
つまりサムスン電子の苦境・陰り派韓国経済の構造的な問題と相似形で、ここから再び浮上していく為には、かなり思い切った荒療治をしていかないと厳しいと見ている。」(日経BP統合コンテンツ局長)
ロバート・キャンベル氏「(為替変動した時にどうすれば良かったとかスマホ以外のリスクヘッジを普通はするが?) いや、5,6年前まではEUではどこのホテルでもほぼサムスンで、多角的な戦略があると、実際欧米で感じたが、本当に今はスマホ一点主義。
減ったとは言えスマホの世界の1/3を作っている。でも今アップル5sが出てから一気に流れている。スマホは400ドル以上が大体ハイエンドと言われているが、その65%をアップルが去年の11月決算では占めている。
1年前に比べて倍以上の割合になっているから、サムスンはもう足元から、砂の上に立っているように足場が悪くなってきている。」(東京大学教授)
渋谷氏「日本でのシェアも一昨年は17%位あったが、去年は10%割ってしまったので、かなりの勢いでシェアを落としている。」
アナ「これは去年の7-9月期だが、日本でサムスンは3.6%までガンと落ち込んでいる。」
藤原氏「(この危機をどう乗り越えるのか?) どうなんでしょうかねぇ。日本の企業とちょっと似てるところがあるが、違うのは全部自社で抱え込まないで水平分業で一番安く部品を調達出来るところに発注するんだけど、でも自社でモノを作るところを確保する。
その点台湾の部品産業とはまるで違う。結果的には台湾経済は結構上手くいってるが、台湾メーカーの名前はすぐに出てこない。そういう点では割りに日本の企業スタイルで、企業の浮沈が特定の製品に偏ったりすると、価格競争でやると中国との競争でやっていけないので違う付加価値が必要。
だからハイエンドを持ってない事が厳しいんだろう。これでハイエンドの方に入っていけるかどうか、なかなか難しいだろう。」(東京大学大学院教授)
渋谷氏「(サムスンの起死回生の一手は?)やはり今力を入れている、ウェアラブル型のコンピューター、つまり身につけられるモノでどれだけ新しい事ができるか、恐らくここに賭けようとしていると思うが、
ただ、そこももちろんグーグルグラスもだが、日本企業も力を入れているのでそこでも非常に競争が厳しくなるので、そこでサムスンが独自な力を発揮できるかどうか完全に未知数。(韓国経済に直結する。) GDPの2割を占める会社ですからねぇ。」
もう誰も擁護できないレベル・・のようです。
去年、李健煕氏の「4,5年したら中国の低価格スマホに対抗できなくなる」という発言をこの番組内で報じていたけど、それより全然早く来ちゃったってことかぁ。
それにしても、日本におけるサムスン・ギャラクシーのシェア、3.6なんて、めっちゃ少なくてビックリー!
韓国人の誇り・サムスンがこのまま浮上できなかったら、あの国はどうなってしまうのでしょう(棒)
で、サムスンの問題はまだまだありますよねっ
《(韓国サムスンとアップル)特許権ウォーズ そもそもサムスンとは? 【朝ズバッ!】》2012年07月11日より
アナ「イギリスの他にも約10カ国30件以上で、この二つの会社が訴訟合戦を繰り広げ、泥沼の様相を呈している。(中略)
平井久志氏[韓国の輸出の25%を占め国の経済を支える企業。あまりに力がありすぎるので韓国人の憧れと反発の対象になっている。](韓国に詳しいジャーナリスト)
逢坂氏「日本の輸出産業(車・電機など全部)はGDPの18%ない位。でもサムスンは売上高は1社で22%。
でも株式市場で見るとサムスンとヒュンダイの2大巨頭だけでコスピの6割を占めている。それは株式・金融市場にとって非常に構造問題だと言われていて、どっちかの売り上げが低迷すると株式がもう暴落してしまう。
今年になって韓国ウォンが凄い通貨安で、反対に日本は円高で苦しんでいるが、こんなに勢いの良い一つの理由は通貨安のお陰でドンドン輸出が出来るという事。
だが、通貨が逆に行った途端に、韓国のこういった企業は非常に厳しくなる。」
アナ「そういった側面もあるのに★何故ここまで成長していったのか。
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《ウォン高赤信号!『経済に影響?韓国の企業信頼度は?!』『韓国企業が他国をまねるワケは?』 【朝ズバッ!】》2013年01月24日より
企業信頼度 26カ国中最下位
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《韓国メディア「韓国経済大ピンチ、アベノミクスは"安倍リスク"」 【ワールドWaveモーニング】》2013年01月12日
アナ「景気回復に向けた、日本の財政対策は、韓国にも影響を及ぼします。
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《「(日本が)円安政策で、世界的な通貨競争を煽っています」by韓国KBS 【ワールドWave】》2013年01月23日
アナ「中央銀行まで政治論理で動くとなれば経済がさらに悪化するのではないでしょうか。
日本銀行が、強力な金融緩和で安倍政権と合意しました。円安を積極的に進め、世界的な通貨競争を煽っています。」
さて今年、家電業界の勢力図はどうなるんでしょうね?